Sustituidos por Chat GPT, los trabajadores se vuelcan a la fontanería y el cuidado de perros

La revolución de la inteligencia artificial ya está en marcha. Chat GPT, el chatbot de OpenAI, amenaza con reemplazar cada vez más empleos. Dos trabajadores estadounidenses relatan cómo perdieron de repente sus empleos debido a Chat GPT.
En los últimos meses, la inteligencia artificial ha avanzado tanto que ahora la encontramos en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana. Ya sea como un amigo o asistente virtual, la IA, incluso capaz de imponer su punto de vista, facilita nuestras tareas diarias. Chatbots como Chat GPT de OpenAI pueden redactar cartas de presentación, recomendar actividades, sugerir ideas de recetas, entre otros. El problema para muchos trabajadores a nivel mundial es que el crecimiento de Chat GPT pone en riesgo sus empleos.

A diferencia de la automatización, que reemplazó trabajos repetitivos, arduos y menos gratificantes, la IA ahora sustituye empleos con mejor remuneración que requieren de cierta formación. Trabajadores de distintos sectores alrededor del mundo ya han pagado el precio. Dos estadounidenses del sector editorial explican cómo fueron reemplazados por Chat GPT.

Esta joven editora fue conocida como Chat GPT en Slack antes de ser despedida

Olivia Lipkin, una redactora de contenidos de 25 años que reside en San Francisco, eligió este empleo para dedicar más tiempo a su escritura creativa personal. Cuando Chat GPT comenzó a causar revuelo hace unos meses, Olivia no le prestó mucha atención. Se percató por primera vez de la situación cuando se compartieron artículos sobre el uso de Chat GPT en grupos de discusión internos de la empresa tecnológica donde trabajaba.

Posteriormente, sus jefes empezaron a referirse a ella como “Olivia/Chat GPT” en los chats de grupo. “Cada vez que alguien mencionaba a Chat GPT, me sentía incómoda y temerosa de ser reemplazada por él”, dice. Finalmente, perdió su trabajo en abril sin una explicación clara.

Más tarde, descubrió que sus gerentes habían mencionado que usar Chat GPT era más económico que contratar a un redactor. Así, el motivo de su despido parecía evidente. Ahora, Olivia Lipkin ha decidido tomar distancia del mundo corporativo y ha iniciado un negocio de cuidado de perros. “Estoy tomando un descanso total del ambiente de oficina. La gente busca la opción más barata y eso no es una persona, sino un robot”, explica.

Su negocio de redacción, activo durante 10 años, desapareció casi de la noche a la mañana por Chat GPT

En Bloomingdale, Illinois, Eric Fein, de 34 años, había fundado su negocio de redacción hace 10 años. Cobraba 60 dólares la hora por redactar contenidos publicitarios, descriptivos, etc. Su situación era estable con 10 contratos activos que le aseguraban la mitad de sus ingresos anuales. Vivía confortablemente con su esposa y su hijo de 2 años. Su vida cambió drásticamente tras recibir un mensaje de su principal cliente en marzo, quien le comunicó que la empresa se cambiaría a Chat GPT y ya no necesitarían sus servicios.

Los nueve contratos restantes de Eric fueron cancelados uno tras otro. Su negocio de redacción se desvaneció casi de la noche a la mañana debido a Chat GPT. Sus clientes no dudaron en decirle que preferían utilizar Chat GPT para ahorrar dinero, aunque la calidad no fuera la misma.

Eric logró recuperar a un cliente descontento con Chat GPT, pero eso no es suficiente para mantenerse. Por tanto, decidió reorientarse hacia un trabajo que la IA no puede reemplazar: técnico de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. También planea formarse como fontanero el próximo año.

¿Se conformarán las empresas con la IA?

Finalmente, las empresas que sustituyen a sus empleados por Chat GPT son conscientes de que están comprometiendo la calidad a cambio de reducir costos. “Debemos preguntarnos: ¿es suficiente una copia? ¿Basta con la imitación? ¿Es eso realmente todo lo que valoramos? Estamos disminuyendo el estándar de calidad, ¿pero con qué propósito? ¿Para que los empresarios y accionistas se queden con una parte más grande del beneficio?”, señala Sarah T. Roberts, profesora asociada de la Universidad de California en Los Ángeles, experta en trabajo digital.

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